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网名:wangni56
笔名:
性别:男

年龄:弱冠

身高:175cm

星座:射手

职业:销售

地点:广东

婚姻:单身,不欢迎论坛广大未婚女青年在线或来函,不做更进一步的亲切交流

QQ:909895908

信条:理想主义加现实主义者的结晶。

  最可怕的事:天使来到你的身边时,你却把她当作陌生人或敌人。

感悟:自修其身!真正的快乐都是免费的。

世界上的哲言是说不清的,但是自己生命是数的清的。

追求名牌不如把自己弄成名牌。

不管多大岁数的人类成员,在钱的面前,一概年轻。

一本书不管从哪页看起,5分钟后还不能吸引你,请毫不犹豫地扔掉它。

精神失常的疯子不可怕。可怕是精神正常的疯子。

人应该善待自己。善待自己的最好方法是善待别人。善待别人的最好方法是宽容别人。

如果学校不把培养学生身上的不肯受束缚不肯受奴役的性格当做首要任务,这学校就白办

摘要: 一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。   另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。   当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则,这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。   与管理原则无关的是:每个管理者首先必须进行自我安排。   第一位的就是分配他的(有限的)时间...
营销团队的快乐管理  (2008/08/31 12:47)
摘要: 有学者将“营销”与“创新”视为21世纪企业最重要的两大功能,作为营销团队的负责人肩负着重大的使命。大部分营销团队负责人都是营销高手,往往对作为“人”的客户琢磨得很透彻,客户关系建设搞得很好,却容易忽视对团队内部员工的管理与领导。管理是“因人成事”,营销团队负责人的主要工作应放在设法调动团队成员的力量与智慧上,而不是自己冲锋在前。然而,很多营销团队负责人都困惑自己团队的成员积极性并没有自己所期...
2000元起家赚6个亿  (2008/08/31 12:28)
摘要:  与一般民营企业不同的是,当代集团的创始人是“七人帮”——武汉大学7个研究生。他们是周汉生、艾路明、张晓东、张小东、潘瑞军、贺锐、陈华,平均年龄28岁,最大37岁、最小23岁。   1987年,他们都在武大枫园就读。   艾路明:研究生会主席、哲学系研究生   张晓东:研究生会副主席、生物系研究生潘瑞军:研究生会副主席、生物系研究生张小东:研究生会秘书长、新闻系研究生周汉生:研究...
管理人员最牛选拔方式  (2008/08/31 12:11)
摘要: 在《管理的实践》一书中,彼得·德鲁克指出,企业在选拔来自外部的管理者的时候,大约3个中有1个是准确的。半个多世纪过去了,这个数据用在今天的企业身上依然有效,实际上中国企业的平均成绩尚未达到德鲁克讲的这个水准,即使在管理水平较为领先的西方企业那里,选拔外部管理者的准确率也始终在50%上下徘徊。   通用汽车和万科的“秘诀”   在寻找最可信赖的方式之前,让我们先来看两个人才管理的“最佳...
如何才能赢取大宗订单?  (2008/08/31 12:07)
摘要: 有人说,企业只能从同一客户身上获得一次提升营收的机会。但是,当一项销售涉及数亿甚至数十亿美元时,营收增长潜力将不可估量。例如,戴尔公司向荷兰电子巨头飞利浦电子(Philips Electronics)提供的硬件和桌面管理服务,这项价值7亿美元的交易涉及60个国家和75,000名员工。即使是金额相对较少的交易,也可能涉及企业的多个领域,并产生难以量化的收益。    企业怎样才能赢得如此规模的...
“断箭”中的秘密  (2008/08/31 11:55)
摘要: 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。  那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌...
唐僧是最好的总裁?  (2008/08/30 09:29)
摘要: 在现实中,的确这种情况很常见,应该认清这个现实,应该学会保护自己——这种观点我可以接受。但是,至于为这种腐朽的制度和愚蠢的管理者歌功颂德吗?如果要学习处世,恐怕根唐僧也学不到什么。因为他太自以为是了,不懂得藏拙,自己没有能力还听不进良言,滥用特权。如果一个人犯了太多错误,大概关系再硬也有罩不住的时候。同时,又能有几个人有他那种铁硬的关系?  退一步讲,如果孙悟空不适合做领导,这足以说明唐僧师...
摘要:  天津女孩乔宁瑜从小就养成了讲卫生的好习惯。进入大学后,她发现许多公共场所的洗手间门上都被人乱写乱画,这让爱干净的她开始思考:“怎样才能清理这些门上的‘牛皮癣’呢?”   有一次,乔宁瑜去银行取钱,固定在柜台上的签字笔让她灵光一闪,想到了一个治“牛皮癣”的可行性方案。她买了几个笔筒、一把可以固定的签字笔和两张彩色的打印纸,将彩纸裁剪成10×20厘米大小的纸片,然后从中对折做成小卡片,再用...
数钱游戏:聪明的放弃  (2008/08/28 16:59)
摘要: 电视上有一个娱乐节目,内容就是数钞票比赛。在这个节目之外,还有另外几个娱乐节目,每个节目都有若干名观众参加,获胜者最后得1000元奖金。而这个“数钞”节目的游戏规则不同。主持人拿出一大叠钞票,这一大叠钞票里面,有大小不一的各类币种,按不同顺序杂乱重叠着,在规定的三分钟内,让现场选拔的四名观众进行点钞比赛。这四名参赛的观众中,谁数得最多,数目又最准确,那么,他就可以获得...
摘要: 一次一个做销售的网友问我能不能给他教一招最简单、最实用、效果最好而且能立竿见影的销售方法。他的问题我觉得很好笑。我告诉他这样的方法恐怕世界上没有。 一次一个做销售的网友问我能不能给他教一招最简单、最实用、效果最好而且能立竿见影的销售方法。他的问题我觉得很好笑。我告诉他这样的方法恐怕世界上没有。   过后,我认真考虑了这个问题。也许那个网友是个销售行业的新手,只有新手才会提出这样的问题...
教你“拥抱”80后(4)  (2008/08/28 16:44)
摘要: 可以不爱我,但请尊重我”   我是一个“80后”   文/记者晓庄   面对质疑,“80后”用“真实”来评价自己……   出生于1983年的我,是一个典型的“80后”:独生子女,大学毕业,追求小资。   我进入职场年头还不长,只有两年多。...
教你“拥抱”80后(3)  (2008/08/28 16:43)
摘要: 也许,你会担心这些自信的“80后”,会狂妄得有些过了头,把事情都想得太过简单,甚至想法不切实际。但事实上,如果你能将他们的激情和爆发力利用起来,如果你可以引燃他们的抱负,如果你能给他们通过自己的努力,获得更广阔的发展空间的路径,那么就可能会有意外的惊喜。   比如:在部门会议中,主管们不妨给“80后”们充分发表意见的机会,甚至不妨让他们自己...
教你“拥抱”80后(2)  (2008/08/28 16:41)
摘要: 本以为这样总可以了吧,后面让人惊讶的事情越来越多。   部门在工作时间内组织郊游,顺带研讨业务,为的是大家在轻松的环境下开拓思路。就要到集合时间了,突然接到女孩的电话:“能带‘家属’吗?”“因为不是单纯去玩,所以这次不能带,以后出去玩的时候可以。”我耐心地向她解释。“可是我已经带我男朋友来了,就要到了。&...
摘要: 随着“80后”渐渐成为这个社会的主流,经理人们不得不迎战一个新主题:如何管理“80后”员工。   事实上,仅就“80后”的“个人主义”这一点,主管就已经伤透了脑筋,其过分自我使得主管们陷入了管理难、合作难、沟通难、共识难的困境。   面对“可以引导,但无法改变”的“80后”,主管们又该如何管理他们呢?   遭遇“80后”   一位部门经理人的自述
全球通优惠策略  (2008/08/09 11:07)
摘要: 中国移动-全球通卡,65元即可到手,享受强大的功能,不一般的尊贵品质服务。 拥有比所有的卡的信号,服务,功能等方面强大的优势! 现在全球通可以异地转网,可加入中国移动VIP会员。VIP会员享受酒店 跨区服务 .h1 { FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 22pt; MARGIN: 17...
深圳短号集群网  (2008/07/30 13:30)
摘要:       短号集群网是广东移动通信有限公司深圳分公司针对集团公司,为中国移动的神州行、动感地带、神州大众卡、全球通用户建立的一个专用集群网。全球通用户通过短号可享受10元包月省内互拨免费和5元包月深圳本地互拨免费,其余品牌用户可享受5元包月市内互拨免费。 二、功...
我该怎么做!  (2008/05/23 17:39)
摘要: 我现是在深圳移动做集团业务的,重点是短号集群网。 可是我就是找不到出路。到底该怎么做? 有没有什么好建议给我提一下! 或是给点做推销的经验! 在这里先谢谢大家了!
短号集群网申请办理  (2008/05/15 21:23)
摘要: 深圳移动-短号集群网 一、什么叫短号集群 短号集群网是广东移动通信有限公司深圳分公司针对集团公司,为中国移动的神州行、动感地带、神州大众卡、全球通用户建立的一个专用集群网。全球通用户通过短号可享受10元包月省内互拨免费和5元包月深圳本地互拨免费,其余品牌用户可享受5元包月市内互拨免费。 二、功能特点 1、深圳本地中国移动号码均可加入。 2、所有申请短号集群网用户都会得到一...
成大事者该怎做!!!  (2008/05/15 21:14)
摘要: 成大事者应该具备那些呢? 一,蛮干,脚踏实地,一步一步从底层做起吗? 不!你这人太呆板!不善变通,可能在晚年也难享受你的收获! 太诚实的人不易获成功! 不是做大事的料!你看到过外交部长是什么时候老老实实的跟别国谈判的吗? 二,那花言巧语,狡猾的人能成功吗? 不能!因为别人感觉你太虚,不能信任你,认为你什么都是假的。 没有朋友,没有客户,你能成功吗! &n...
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站在山上,望眼天下,有谁站的有你高!
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